مشروح وظایف معاونت:

• نظارت و سرپرستی واحدهای تابعه در حدود اختیاراتی که از طرف مدیرعامل و هیات مدیره تفویض گردیده است.
• اتخاذ تصمیم در ارتباط با وظایف و مسئولیت‌های محوله.
• تقسیم کار و تفویض اختیار به رؤسای واحدهای تحت سرپرستی در حدود اختیارات.
• تعیین خط مشی و برنامه‌های سازمان از بعد مالی و اداری – برنامه ریزی و هماهنگی.
• بررسی و تصویب صورت‌های مالی.
• تصمیم‌گیری پیرامون تامین منابع مالی مورد نیاز سازمان و چگونگی استفاده بهینه از منابع مالی موجود و نظارت بر وضعیت نقدی سازمان.
• ارائه نقطه نظرات در تدوین آئین نامه‌های مالی و اداری مورد نیاز.
• ایجاد هماهنگی بین واحدهای سازمان از دید مسائل مالی و اداری.
• تصویب گزارشات تهیه شده جهت ارائه به مدیرعامل و هیات مدیره سازمان.
• پاسخگویی به مدیرعامل در زمینه شغل مورد تصدی.
• عزل و نصب و تامین نیروی انسانی واحد تحت سرپرستی.
• تشویق و توبیخ کارکنان.
• نظارت بر تهیه و تدوین برنامه های کوتاه مدت ، میان مدت و بلند مدت جهتمرتفع نمودن مشکلات اساسی سازمان.